إدارة 6S للتميز التشغيلي

6كان تنفيذ Dongshi CNC لنظام إدارة 6S مفيدا في تحقيق التميز التشغيلي. تعد منهجية 6S ، التي تعني الفرز ، والترتيب ، والتألق ، والتوحيد ، والاستدامة ، والسلامة ، أداة قوية لتحسين تنظيم مكان العمل والنظافة والسلامة.

من خلال اعتماد 6S ، حولت Dongshi CNC مرافق الإنتاج الخاصة بها إلى بيئات عالية الكفاءة ومنظمة تنظيما جيدا. يتم تدريب موظفي الشركة للحفاظ على مستوى عال من الانضباط والاهتمام بالتفاصيل ، مما يضمن تحسين كل جانب من جوانب عملية الإنتاج.

إحدى النتائج الملموسة لتنفيذ 6S هي تقليل وقت التوقف عن العمل والهدر. من خلال تقليل الفوضى والتأكد من أن الأدوات والمواد موجودة دائما في أماكنها المخصصة ، قامت Dongshi CNC بتحسين كفاءة الإنتاج بشكل كبير وتقليل مخاطر الأخطاء. وهذا بدوره أدى إلى توفير التكاليف وتحسين رضا العملاء.

علاوة على ذلك ، ساعد التركيز على السلامة في منهجية 6S Dongshi CNC على خلق بيئة عمل آمنة وصحية لموظفيها. وقد أكسبها التزام الشركة بالسلامة العديد من الجوائز وعزز سمعتها كشريك تجاري مسؤول وموثوق.