6S მენეჯმენტი საოპერაციო სრულყოფისთვის

6Dongshi CNC- ის 6S მართვის სისტემის დანერგვა მნიშვნელოვანი იყო ოპერაციული სრულყოფის მისაღწევად. 6S მეთოდოლოგია, რომელიც ნიშნავს Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain და Safety, არის ძლიერი ინსტრუმენტი სამუშაო ადგილის ორგანიზაციის, სისუფთავისა და უსაფრთხოების გასაუმჯობესებლად.

6S- ის მიღებით, Dongshi CNC- მა თავისი საწარმოო ობიექტები გადააქცია მაღალეფექტურ და კარგად ორგანიზებულ გარემოში. კომპანიის თანამშრომლები გაწვრთნილნი არიან დისციპლინის მაღალი დონისა და დეტალებისადმი ყურადღების შესანარჩუნებლად, რაც უზრუნველყოფს წარმოების პროცესის ყველა ასპექტის ოპტიმიზაციას.

6S განხორციელების ერთ-ერთი ხელშესახები შედეგია შეფერხებისა და ნარჩენების შემცირება. არეულობის მინიმიზაციისა და ხელსაწყოებისა და მასალების ყოველთვის დანიშნულ ადგილებში უზრუნველყოფით, Dongshi CNC– მა მნიშვნელოვნად გააუმჯობესა წარმოების ეფექტურობა და შეამცირა შეცდომების რისკი. ამან, თავის მხრივ, გამოიწვია ხარჯების დაზოგვა და მომხმარებელთა კმაყოფილების გაუმჯობესება.

უფრო მეტიც, 6S მეთოდოლოგიაში უსაფრთხოების აქცენტი დაეხმარა Dongshi CNC შექმნას უსაფრთხო და ჯანსაღი სამუშაო გარემო მისი თანამშრომლებისთვის. კომპანიის ერთგულებამ უსაფრთხოებისადმი მოიპოვა იგი მრავალი ჯილდო და კიდევ უფრო გაამყარა თავისი რეპუტაცია, როგორც პასუხისმგებელი და საიმედო ბიზნეს პარტნიორი.