6S Жедел біліктілікті арттыру басқармасы
6Донгши КНК-ның 6S басқару жүйесін енгізуі операциялық шеберлікке қол жеткізуде инструменталды болды. Сұрыптауды, ретке келтіруді, жылтыратуды, стандарттауды, тұрақтылықты және қауіпсіздікті білдіретін 6S әдістемесі жұмыс орнын ұйымдастыруды, тазалықты, қауіпсіздікті жетілдірудің қуатты құралы болып табылады.
6S қабылдай отырып, «Донгши» CNC өзінің өндірістік қуаттарын жоғары тиімді және жақсы ұйымдастырылған ортаға айналдырды. Кәсiпорын қызметкерлерi өндiрiстiк процестiң әрбiр аспектiсiн оңтайландыруды қамтамасыз ете отырып, тәртiптiң жоғары деңгейiн сақтауға және егжей-тегжейлi назар аударуға үйретiледi.
6S енгізудің бір елеулі нәтижесі бос тұрып қалу мен қалдықтардың қысқаруы болып табылады. Қоқысты барынша азайтып, құралдар мен материалдардың әрқашан белгіленген орындарда болуын қамтамасыз ете отырып, «Донгши» CNC өндірістің тиімділігін айтарлықтай арттырып, қателіктердің пайда болу қаупін төмендетті. Бұл өз кезегінде шығындарды үнемдеуге және клиенттердің қанағаттанушылығын арттыруға алып келді.
Сонымен қатар, 6S әдістемесінде қауіпсіздікке баса назар аудару «Донгши» CNC компаниясына өз қызметкерлері үшін қауіпсіз және салауатты еңбек ортасын құруға көмектесті. Компанияның қауіпсіздікке бейілділігі оған көптеген аккадтар алып, жауапты және сенімді іскер серіктес ретіндегі беделін одан әрі нығайтты.
