Үйл ажиллагааны чанарын төлөө 6S менежмент
6Dongshi CNC 6S менежментийн системийг нэвтрүүлснээр үйл ажиллагааны чанарт хүрэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain, Safety гэсэн үгсийн товчлол болох 6S арга барил нь ажлын байрны зохион байгуулалт, цэвэр цэмцгэр, аюулгүй байдлыг сайжруулах хүчирхэг хэрэгсэл юм.
Dongshi CNC 6S-г нэвтрүүлснээр үйлдвэрлэлийн барилга байгууламжаа өндөр үр ашигтай, сайн зохион байгуулалттай орчин болгон хувиргасан юм. Компанийн ажилтнууд сахилга батыг өндөр түвшинд хадгалж, нарийн ширийн зүйлүүдэд анхаарал хандуулж, үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх талыг сайжруулахад сургагддаг.
6S-ийг хэрэгжүүлсний нэг бодит үр дүн бол уналт, хог хаягдлыг багасгасан явдал юм. Dongshi CNC нь эмх замбараагүй байдлыг багасгаж, багаж хэрэгсэл, материалуудыг тогтоосон газраа үргэлж байлгаснаар үйлдвэрлэлийн үр дүнг ихээхэн дээшлүүлж, алдаа гаргах эрсдэлийг багасгасан юм. Энэ нь зардал хэмнэх, үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхэд нөлөөлсөн.
Түүнээс гадна, 6S арга барилд аюулгүй байдлыг чухалчлан үздэг нь Dongshi CNC ажилчдадаа аюулгүй, эрүүл ажлын орчинг бүрдүүлэхэд тусалсан. Компанийн аюулгүй байдлыг хангах шийдвэр төгс байдал нь олон шагнал авч, хариуцлагатай, найдвартай бизнесийн түнш гэсэн нэр хүндээ улам бэхжүүлсэн юм.
