Operasyonel Mükemmellik için 6S Yönetimi

6Dongshi CNC'nin 6S yönetim sistemini uygulaması, operasyonel mükemmelliğe ulaşmada etkili olmuştur. Sıralama, Sıraya Koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme ve Güvenlik anlamına gelen 6S metodolojisi, işyeri organizasyonunu, temizliğini ve güvenliğini iyileştirmek için güçlü bir araçtır.

Dongshi CNC, 6S'yi benimseyerek üretim tesislerini yüksek verimli ve iyi organize edilmiş ortamlara dönüştürdü. Şirket çalışanları, üretim sürecinin her yönünün optimize edilmesini sağlamak için yüksek düzeyde disiplin ve ayrıntılara dikkat etmek üzere eğitilir.

6S uygulamasının somut bir sonucu, arıza süresi ve israfın azaltılmasıdır. Dongshi CNC, dağınıklığı en aza indirerek ve alet ve malzemelerin her zaman belirlenen yerlerde olmasını sağlayarak üretim verimliliğini önemli ölçüde artırdı ve hata riskini azalttı. Bu da maliyet tasarrufuna ve müşteri memnuniyetinin artmasına yol açmıştır.

Ayrıca, 6S metodolojisinde güvenliğe yapılan vurgu, Dongshi CNC'nin çalışanları için güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmasına yardımcı olmuştur. Şirketin güvenliğe olan bağlılığı ona çok sayıda ödül kazandırmış ve sorumlu ve güvenilir bir iş ortağı olarak itibarını daha da sağlamlaştırmıştır.