Operatsion mukammallik uchun 6S boshqaruvi
6Dongshi CNC-ning 6S boshqaruv tizimini joriy etishi operatsion mukammallikka erishishda muhim rol o'ynadi. Saralash, tartibga solish, porlash, standartlashtirish, barqarorlik va xavfsizlikni anglatadigan 6S metodologiyasi ish joyini tashkil etish, tozalik va xavfsizlikni yaxshilash uchun kuchli vositadir.
6S-ni qabul qilib, Dongshi CNC o'z ishlab chiqarish quvvatlarini yuqori samarali va yaxshi tashkil etilgan muhitga aylantirdi. Kompaniya xodimlari yuqori darajadagi intizom va tafsilotlarga e'tiborni saqlashga o'rgatiladi, bu esa ishlab chiqarish jarayonining har bir jihati optimallashtirilishini ta'minlaydi.
6S-ni amalga oshirishning aniq natijalaridan biri ishlamay qolish va chiqindilarni kamaytirishdir. Tartibsizlikni kamaytirish va asboblar va materiallar har doim belgilangan joylarda bo'lishini ta'minlash orqali Dongshi CNC ishlab chiqarish samaradorligini sezilarli darajada oshirdi va xatolar xavfini kamaytirdi. Bu, o'z navbatida, xarajatlarni tejashga va mijozlar ehtiyojini oshirishga olib keldi.
Bundan tashqari, 6S metodologiyasida xavfsizlikka e'tibor Dongshi CNC-ga o'z xodimlari uchun xavfsiz va sog'lom ish muhitini yaratishga yordam berdi. Kompaniyaning xavfsizlikka bo'lgan majburiyati unga ko'plab mukofotlarga sazovor bo'ldi va mas'uliyatli va ishonchli biznes sherigi sifatida obro'sini yanada mustahkamladi.
